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      學(xué)校去行政化,成都邁出了第一步

      發(fā)布時(shí)間:2016-04-07 09:44:34

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      學(xué)校去行政化,成都邁出了第一步

          成都市在這輪改革中,決定用更為靈活合理的職級(jí)聘任制取代行政級(jí)別制,既可以提高校領(lǐng)導(dǎo)對自身職責(zé)的忠誠度,也可以打通人才流動(dòng)的途徑,可謂一箭雙雕。

        近日,成都市教育局發(fā)布了《成都市教師人事2016年工作要點(diǎn)》,文件提出試點(diǎn)取消中小學(xué)校長行政級(jí)別。校園去行政化早已是老生常談的話題,社會(huì)上也一直有取消學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)行政級(jí)別的呼聲,但多年以來實(shí)際行動(dòng)卻寥寥無幾。正因如此,成都市教育局的這一嘗試顯得十分可貴??梢哉f,這也標(biāo)志著學(xué)校去行政化改革有了實(shí)質(zhì)進(jìn)展,告別了“雷聲大,雨點(diǎn)小”的尷尬境況。

        中小學(xué)校長擁有行政級(jí)別,本來就超出了大多數(shù)普通人的常識(shí)。在公眾眼中,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)首先是人民教師,然后才是學(xué)校日常事務(wù)的負(fù)責(zé)人,而行政級(jí)別,則是供職于黨政機(jī)關(guān)的公務(wù)人員才該擁有的東西。教育與政務(wù)沒有太大交集,行政級(jí)別卻捆綁住了各級(jí)學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)層,無形間將黨政機(jī)關(guān)的管理機(jī)制嫁接到了校園之中。這種制度安排,從它誕生的那一天起,就帶有天然的不合理性。

        行政級(jí)別在學(xué)校中帶來的最大問題,就是把校園變得像官場。包括校領(lǐng)導(dǎo)在內(nèi)的教師,他們的本職工作都是教書育人,最應(yīng)該關(guān)心的是如何當(dāng)好“人類靈魂的工程師”。但行政級(jí)別的存在,使得校領(lǐng)導(dǎo)們心中有了“升官”的旁騖,影響了他們對教育事業(yè)本身的專注,而有能力的年輕教師們,則礙于行政制度的種種掣肘,難以獲得拔擢。按理說,在中小學(xué)校園里,誰的教育能力強(qiáng),誰就應(yīng)該獲得更重要的崗位,但行政級(jí)別的存在卻為選賢任能平添了許多制度性障礙。成都市在這輪改革中,決定用更為靈活合理的職級(jí)聘任制取代行政級(jí)別制,既可以提高校領(lǐng)導(dǎo)對自身職責(zé)的忠誠度,也可以打通人才流動(dòng)的途徑,可謂一箭雙雕。

        而且,取消校長的行政級(jí)別,為推行教師治校,學(xué)術(shù)為先的治校理念創(chuàng)造了良好環(huán)境,讓更具進(jìn)取性的教育創(chuàng)新成為了可能。與此同時(shí),本次改革若能順利取得預(yù)期成效,也將為進(jìn)一步在其他省市的中小學(xué)乃至于大學(xué)推進(jìn)去行政化,開一個(gè)好頭。

        當(dāng)然,也有人擔(dān)心,這種改革破壞了優(yōu)秀的校領(lǐng)導(dǎo)“教而優(yōu)則仕”的途徑。誠然,如果以傳統(tǒng)的行政級(jí)別觀念看,取消中小學(xué)校長的行政級(jí)別,確實(shí)會(huì)讓他們失去以行政升遷方式,進(jìn)入教育機(jī)關(guān)擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)干部的機(jī)會(huì)。但是,如果我們換一個(gè)角度,將教育去行政化改革和公務(wù)員(課程)聘任制改革兩者視為一個(gè)有機(jī)整體,就會(huì)發(fā)現(xiàn)這個(gè)問題一點(diǎn)也不難解決。如果能夠在取消中小學(xué)校長行政級(jí)別的同時(shí),進(jìn)一步推進(jìn)公務(wù)員聘任制改革,讓無行政級(jí)別,而有突出能力的人也能到政府部門中擔(dān)任重要職務(wù),又何必要擔(dān)心校領(lǐng)導(dǎo)不能“教而優(yōu)則仕”呢?

        任何改革,都牽一發(fā)而動(dòng)全身,但我們不僅不應(yīng)因此束手束腳,還應(yīng)該努力進(jìn)行更全面,更具整體性的改革,從而在全局上構(gòu)建更好的制度設(shè)計(jì),這才是改革的題中應(yīng)有之義。
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