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應屆生保護期值得關注目前社會稀缺又必須

發(fā)布時間:2017-10-20 09:41:39

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一個應屆大學畢業(yè)生，要想真正適應工作，不但需要時間、過程，更需要用人企業(yè)或單位的資源投入和耐心培養(yǎng)。這就需要用人單位切實擔負起一定的人才培養(yǎng)職責。

　　10月16日，華為內部網(wǎng)站心聲社區(qū)發(fā)布了華為創(chuàng)始人任正非關于華為用人態(tài)度的一篇講話。講稿中提出對應屆生的兩年保護期，“這些新進來的應屆生要堅持兩年的保護期，兩年內不要淘汰，可以把優(yōu)秀的提拔快一些。因為他有兩年不太明白的適應期，將來能否脫穎而出就看他的實際貢獻。”

　　給予“應屆生兩年保護期”，之所以能夠引發(fā)社會的關注，或者說很大程度上的認同，無非是因為擊中了時下社會上欠缺的東西，即人才培養(yǎng)問題。

　　眾所周知，人力資源也是要講究投入和產出的，如果單純從市場付出和獲得的角度講，企業(yè)選人用人，看重人才的現(xiàn)有能力而不是培養(yǎng)后的潛在能力，并以此決定人才或者說員工的待遇，乃至去留等，希望“驢吃豌豆現(xiàn)得力”，也是可以理解的。

　　但話說回來，一個應屆大學畢業(yè)生，要想真正適應工作，不但需要時間、過程，更需要用人企業(yè)或單位的資源投入和耐心培養(yǎng)。這就需要用人單位切實擔負起一定的人才培養(yǎng)職責。也正為此，許多人一直都在呼吁，給應屆畢業(yè)大學生以必要的成長期、培養(yǎng)期。但遺憾的是，我們時下的一些企業(yè)甚至是一些很成功的企業(yè)，對社會人才直接索取的多，但對人才培養(yǎng)付出的卻不多，尤其是耐心、容忍不夠,比較苛刻，殺雞取卵式的現(xiàn)象比比皆是。具體到應屆畢業(yè)生的問題上，則是要么根本不用應屆畢業(yè)生，要么即使用了，也不給其很好的成長和表現(xiàn)期，就以能力不夠而予以解聘，或給很低的待遇，迫使他們自己短期內不得不主動辭職、退出。

　　雖然說培養(yǎng)合格的人才，并不是企業(yè)的法定職責，但就社會責任、義務和公平講，拒絕為培養(yǎng)人才付出，不是一個有足夠社會人才培養(yǎng)責任感企業(yè)的最優(yōu)之舉，更不是一個成功企業(yè)反哺社會、貢獻培養(yǎng)人才的應有優(yōu)選作為，也不符合一名應屆大學畢業(yè)生成長為合格社會人才的內在路徑和要求，那些急功近利的做法，凸顯的是一些企業(yè)社會責任感缺乏、乃至長遠發(fā)展觀缺乏的問題。

　　任正非提出了給予“應屆生兩年保護期”的觀點，是目前社會稀缺而又必須的，這無疑是對過去許多用人單位缺乏人才培養(yǎng)意識、社會擔當不足的提醒，也是對種種急功近利的社會現(xiàn)象和反思，應該引起整個社會的重視。

　　給予“應屆生兩年保護期”，目前還只是一個個案，但卻有很好的社會示范效應和榜樣意義，值得更多用人單位深思、借鑒。唯如此，我們的人才成長環(huán)境才會更優(yōu)，社會才會有更多的實用人才源源不斷出現(xiàn)。

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