中鐵十五局六公司神朔鐵路運輸處機(jī)務(wù)開展6S看板

發(fā)布時間:2016-03-29 02:59:04

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一直以來，中國鐵建中鐵十五局集團(tuán)六公司神朔鐵路運輸處機(jī)務(wù)各隊以6S“整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE）、安全（SECURITY）”為主題，深入開展6S看板，為確保行車及3+0萬噸列車開行打下扎實基礎(chǔ)。

6S組織機(jī)構(gòu)由機(jī)務(wù)主管安全領(lǐng)導(dǎo)劉杰為組長，車隊管理人員為副組長，在車隊內(nèi)大力宣傳，認(rèn)真落實。整理，徹底將要的東西與不要的東西分清楚，將不要的東西舍去，公共場所和自己住處嚴(yán)格執(zhí)行三清原則，即清掃、清理、清爽。整頓，在保證安全、品質(zhì)、效率的情況下，將需要的東西以最簡便的方式擺放，一目了然。宿室、庫房、機(jī)車上必須遵循三定原則，定位、定品、定量。清掃，經(jīng)常打掃保持干凈，營造沒有垃圾和污垢的辦公環(huán)境，堅持三掃原則，即掃漏，掃黑，掃怪。清潔，堅持三持原則（維持、保持、堅持）整理、整頓、清掃3S的成果。素養(yǎng)，遵守規(guī)定的事項，養(yǎng)成循規(guī)蹈矩的習(xí)慣，堅持三守原則，守時間、守標(biāo)準(zhǔn)、守規(guī)定。安全，清除一切安全隱患，保障工作生產(chǎn)安全，堅守三安原則，即生產(chǎn)安全、職業(yè)安全、生活安全。

以人為本，和諧發(fā)展，一看展板，立即亮眼。展板上6S整改前后對比，改進(jìn)計劃，責(zé)任區(qū)，責(zé)任人，評比結(jié)果，6S之星一目了然。6s的實施使管理更加規(guī)范化和整潔化，不單單只是表現(xiàn)在物品方面，員工的精神面貌也有了改變，工作效率得到提高，生產(chǎn)效率大幅度提升。