一、迄今為止,職業(yè)教育經歷了四個階段:
1、在職業(yè)教育萌芽階段,學員更關注的是名師,在當時,達內提出了“名師執(zhí)教、專家運營”,達內成為行業(yè)率先真實披露老師的真實身份的職業(yè)教育公司,并在2006年推出了遠程同步教學的模式,更是把北京最強師資發(fā)揮到極限,這是職業(yè)教育的1.0時代;
2、隨著職業(yè)教育的發(fā)展,客戶開始關注教育機構的課程內容,好的教學產品和教學內容成為職業(yè)教育2.0時代顯著的特征,達內所有課程都根植于企業(yè)的真實需求和技術發(fā)展趨勢,與國際知名廠商合作引用國際領先的技術,保持達內課程的領先性, 1月12日,達內教育集團與阿里云共同向外界宣布雙方達成戰(zhàn)略合作關系,共同培養(yǎng)云計算、大數(shù)據方向的技術人才,目的建立云計算和大數(shù)據方向的人才培養(yǎng)標準,這就是職業(yè)教育的2.0時代;
3、斗轉星移,時間定格在職業(yè)教育3.0,客戶開始關注培訓機構教學管理體系,達內再次亮劍“開行業(yè)之先河”推出TTS教學管理系統(tǒng)和TMOOC,教學管理體系時代來臨了,職業(yè)教育進入3.0時代;
4、2016年始伊,達內教育集團總裁韓總宣布2016年將推出“因材施教、分級教學”差異化教學,標志著IT培訓進入“培優(yōu)教學“的時代,至此,職業(yè)教 育進入4.0時代,在職業(yè)教育4.0時代,好的職業(yè)教育公司不僅要教師強、內容好,還要在教學管理體系和教學方式上保持科學和有效。這就是在4.0時代, 職業(yè)教育機構顯著的特征。
二、為什么達內可以做到“因材施教、培優(yōu)教學”?
韓總介紹,預計2016年,達內教育集團將實現(xiàn)全年招生規(guī)模達到11萬左右,堪比世界最大大學,正是如此龐大的學員體量基數(shù)在那里,達內才可以實行因材施 教、分級教學,一般的培訓公司可能一個月才招收學員二三十人,讓他們再分班是不現(xiàn)實的,這是達內能“因材施教、分級教學”的核心突出優(yōu)勢。其次,達內成功 運營14年,已經成功建立起一支有梯度的教學和研發(fā)師資團隊,這支師資團隊是實施分級教學的有力保障;
再次,截止到2015年底,達內已經有了17門課程,從比較易學的PHP到大數(shù)據課程應有盡有,這也為學員選擇課程和分級教學提供了現(xiàn)實的可能,以大數(shù)據 課程為例,達內大數(shù)據課程的學員都是經過選拔的,不是只要報名就可以學的,經過測試,有些學員因為技術基礎、學習能力等不適合學習這門課程,達內老師會引 導他們去學習一些相對較容易的技術課程,學完后他們也能找到工作,我們學員去學習真正適合的技術課程,而不是一鍋燴。
三、達內“因材施教、分級教學”的價值有哪些?
韓總說達內教育集團從2016年開始逐漸實施“因材施教、分級教學”,將達內班型分為就業(yè)班、培優(yōu)班和才高班三個層次。那么“因才施教、分級教學”的價值是什么呢?
韓總介紹第一是客戶價值:首先,“分級教學”可以根據學生的學習基礎,學習能力,為每一位學員提供最適合的課程,讓弱者提升、讓強者更強。其次,由于教學 方式采用分級教學會大幅提升各個層次的學生的學習效率,讓基礎差的學生跟得上,讓基礎好的學生學得深。最后,中國教育的開山鼻祖孔子,在2000多年前就 提出了“因材施教”的教育理念,因此達內的“因材施教、分級教學”的實施也將讓達內教育走向最高教育境界。
四、為什么“因材施教、分級教學”將迎來一個“大好時光”?
韓總介紹:隨著“互聯(lián)網+”不斷深入和“大眾創(chuàng)新、萬眾創(chuàng)業(yè)”的風靡全國,從國家大的經濟環(huán)境來看,實際上,我們的一些傳統(tǒng)的產業(yè)發(fā)展都是疲軟的,如房地 產或一些傳統(tǒng)的工業(yè),這些基礎的產業(yè)發(fā)展疲軟,經濟增長有限,國家在未來10年甚至更長的時間內,一個新的經濟增長點是來自于科技的增長、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的一些 增長,以科技創(chuàng)新為主導的增長,一定離不開人才的培養(yǎng),而這種人才的需求是多樣化的,尤其是中高端人才需求更為迫切,達內的“因材施教、分級教學”迎合了 時代發(fā)展對人才需求趨勢,貼近企業(yè)和市場實際需求,因此,它必將迎來“大好時光”。
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