企業(yè)參與職業(yè)教育都算哪些經(jīng)濟賬
當前,在我國人口紅利逐漸消失,“廉價”勞動力比較優(yōu)勢逐漸降低的社會背景下,許多企業(yè)被迫進行經(jīng)營發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變和技術(shù)變革。“轉(zhuǎn)型”過程中,企業(yè)面臨著“設備易得,人才難求”的困境,在勞動力市場上獲得合格人力資源,尤其是技能型人力資源越來越困難。于是,越來越多的企業(yè)愿意與職業(yè)院校一起培養(yǎng)所需的技能型人才,且合作意愿越來越強,積極性越來越高。
作為理性“經(jīng)濟人”,企業(yè)是否參與職業(yè)教育,在很大程度上取決于隨之發(fā)生的成本、收益和風險,這是企業(yè)不得不算的經(jīng)濟賬。筆者對30余家參與了職業(yè)教育的企業(yè)進行訪談,通過與分管或經(jīng)手校企合作項目的主要人員,如總經(jīng)理、副總經(jīng)理、人事經(jīng)理、財務經(jīng)理等座談,了解企業(yè)參與職業(yè)教育校企合作的成本、收益和風險邊界。在此基礎上,又選取了12家有代表性的企業(yè)進行團體焦點訪談,梳理企業(yè)參與職業(yè)教育校企合作的賬本構(gòu)成。
企業(yè)參與職業(yè)教育要付出哪些成本
對于絕大多數(shù)企業(yè)而言,其參與職業(yè)教育校企合作并未單獨計算發(fā)生的成本,但合作成本確實存在,且對校企合作決策產(chǎn)生重要影響,主要包括企業(yè)因參與校企合作實際承擔的額外成本或附加成本,即企業(yè)為實現(xiàn)自身合作目的,在合作培養(yǎng)職業(yè)院校學生的過程中消耗的人力與資源。
一是信息搜尋及決策成本。主要是企業(yè)在尋找職業(yè)院校合作對象時,從搜尋合作院校信息開始,到相互調(diào)研、考察、合作談判,再到達成合作意向,擬定并簽訂合作協(xié)議書這一合作決策過程花費的人力成本以及相關的食宿、交通、材料等物力成本。
二是支付給合作學生的相關成本。包括企業(yè)為學生提供的生活補貼、福利及社會保險等成本,企業(yè)為學生提供的服裝及勞保用品的成本,企業(yè)為學生提供的用于非生產(chǎn)性活動(如相關書籍、學習軟件、視頻、電腦設備、組織各類活動經(jīng)費)的成本,企業(yè)為合作學生設立的獎學金、助學金等專項成本。
三是支付給企業(yè)培訓人員的相關成本。包括企業(yè)對學生進行角色轉(zhuǎn)換、安全認知、企業(yè)文化等企業(yè)認知培訓成本,企業(yè)全職培訓人員對合作學生進行企業(yè)專用知識或技能培訓的成本,企業(yè)支付給兼職培訓人員指導合作學生技能操作的工資費用,企業(yè)兼職培訓人員因指導學生花費了工作時間帶來的產(chǎn)能損失。
四是企業(yè)提供的場地、設施設備及材料損耗成本。這部分成本分為兩種情況:第一種是企業(yè)有專門為合作學生提供的場地、設施設備、工具的情況,包括企業(yè)專門為合作學生提供培訓場所的場租費及設備折舊費,企業(yè)專門為合作學生提供的辦公用品、設施設備等折舊費用,以及設施設備專用后的產(chǎn)能損失。第二種是企業(yè)未單獨為合作學生提供場地、設施設備、工具的情況,包括學生頂崗實習造成設施設備和工具等維護成本的增加值,學生頂崗實習造成次品率、原材料損耗的增加值或服務質(zhì)量下降帶來的賠償成本。
五是合作開發(fā)技術(shù)或產(chǎn)品發(fā)生的成本。包括企業(yè)與職業(yè)院校開展產(chǎn)學研合作花費的研發(fā)(如設計方案、試驗、論證、鑒定等)成本,企業(yè)與職業(yè)院校合作開發(fā)人才培養(yǎng)方案、課程、教材等資源花費的人力和物力成本。
六是其他成本,如企業(yè)接納教師下企業(yè)鍛煉花費的成本等。
企業(yè)參與職業(yè)教育能獲得什么收益
企業(yè)參與職業(yè)教育的收益主要包括企業(yè)在校企合作中的短期和長期收益。調(diào)查發(fā)現(xiàn),一部分短期收益和長期收益是可以貨幣化的經(jīng)濟收益,一部分是不可貨幣化的非經(jīng)濟收益。企業(yè)所能夠獲得的收益主要有來自合作學生、合作職業(yè)院校、政府及市場的收益。
合作學生為企業(yè)帶來的收益主要包括兩個部分:一是合作學生在因從事頂崗性生產(chǎn)任務帶來的短期收益,包括學生頂崗實習從事生產(chǎn)性任務產(chǎn)生的價值和學生從事頂崗實習所節(jié)約的部分用工成本。二是合作學生畢業(yè)后留任企業(yè),成為正式員工后為企業(yè)帶來的長期收益,包括學生留任后,對企業(yè)的生產(chǎn)工藝流程更加熟悉,操作更加規(guī)范,由此提高的生產(chǎn)率;學生留任后,對企業(yè)文化及規(guī)章制度更加認同,降低了流動率;企業(yè)可優(yōu)先挑選適合崗位需求的優(yōu)秀學生,防止合格員工的短缺;降低因信息不對稱導致錯誤招聘員工和人崗不匹配的比例;學生留任后,節(jié)約從外部勞動力市場招募員工的雇傭成本;學生留任后,節(jié)約從外部招募員工的入職培訓成本。這也是企業(yè)重要的人事策略,使企業(yè)員工隊伍年輕化,更富有活力,同時促進企業(yè)更加適應產(chǎn)品、服務、技術(shù)的轉(zhuǎn)型升級,增強企業(yè)競爭力。
合作學校相關資源為企業(yè)帶來的收益主要包括,企業(yè)因建立生產(chǎn)型校內(nèi)實訓基地而占用學校場地、設備等節(jié)省的費用;利用職業(yè)院校教師團隊和科研優(yōu)勢幫助其實現(xiàn)技術(shù)革新;利用職業(yè)院校資源進行在職員工培訓,優(yōu)化員工隊伍。
此外,在校企合作中企業(yè)還會產(chǎn)生長期的市場收益,主要包括:促進企業(yè)更加適應產(chǎn)品、服務、技術(shù)的轉(zhuǎn)型升級,增強市場競爭力;提高企業(yè)在顧客與供應商中的地位和知名度,提升企業(yè)的社會形象;增強企業(yè)產(chǎn)品(或服務)的免費推銷和宣傳度,節(jié)省廣告費用;大企業(yè)產(chǎn)品(或服務)的潛在顧客群及顧客的使用黏性。
參與職業(yè)教育,企業(yè)還會享受到政府部門的優(yōu)惠政策補給收益,主要包括:獲得政府部門給予的榮譽稱號,提升企業(yè)的外部形象;享受政府部門因校企合作給予的稅收減免、專項補助等優(yōu)惠政策。
企業(yè)參與職業(yè)教育必須考慮哪些風險
風險實際上也屬于成本范疇,但筆者在實際調(diào)研中發(fā)現(xiàn),無論是已經(jīng)參與職業(yè)教育的企業(yè),還是沒有參與職業(yè)教育的企業(yè),相關負責人紛紛表示,相較其他成本而言,校企合作面臨的風險是企業(yè)更在意和關心的。
風險不發(fā)生則好,一旦發(fā)生如人員傷亡等事故,企業(yè)將會承受非常大的損失,并且會帶來很大的輿論壓力和社會影響,這將直接影響著企業(yè)的生存和發(fā)展。企業(yè)參與職業(yè)教育校企合作主要涉及如下風險:
一是決策風險。即由于信息不對稱,對合作學校了解不夠所帶來的合作風險。二是物資損耗或顧客流失的風險,包括與學校合作中斷造成專用實訓場地、設施設備等投入失效的風險,合作培養(yǎng)學生過程中可能面臨設施設備、原材料損耗等風險,學生不規(guī)范操作(不周到服務)帶來企業(yè)聲譽及顧客流失的風險。三是學生人身安全風險。即學生頂崗實習期間可能會面臨潛在的人身安全風險。四是人才和技術(shù)流失的風險,包括學生畢業(yè)后不在企業(yè)就業(yè)而帶來的培養(yǎng)成本和人才流失風險,不在企業(yè)就業(yè)所面臨的技術(shù)或管理機密泄露風險。
校企合作要針對不同類型企業(yè)制定不同策略
筆者了解到,在技術(shù)升級和“技工荒”的雙重壓力下,絕大多數(shù)企業(yè)與職業(yè)學校合作的初衷是為了積累人力資源,更注重校企合作帶來的長期收益。但在實際合作之后,許多企業(yè)并未能實現(xiàn)人力資源積累的目的,這樣一來,企業(yè)就有可能放棄不確定的長期收益,退而求其次尋求短期收益,同時也會改變參與校企合作的深度和模式,降低相應的成本投入。當然,也并不排除有少部分企業(yè)參與校企合作的初衷就是追求短期收益。
從調(diào)研情況來看,當前企業(yè)參與職業(yè)教育校企合作的目的開始分化為兩種情況。
一是“生產(chǎn)模型”下的穩(wěn)健型合作,即在合作過程中,企業(yè)通過學生創(chuàng)造的生產(chǎn)價值、職業(yè)院校為其節(jié)約的成本和政府補貼等方式獲得收益,這些收益足以補償合作期間發(fā)生的成本,還會有凈收益。這種情況一般發(fā)生在技術(shù)含量不高,且員工流動性非常大的勞動密集型企業(yè)。學生頂崗實習可以帶來較高的生產(chǎn)率,但畢業(yè)后學生留任成為企業(yè)員工的幾率很小,即便是留下來了,短期內(nèi)的離職率也非常高。
二是“投資模型”下的風險型合作,即在合作過程中,企業(yè)不能通過合作的收益來抵償投入的成本,也就是說,在短期內(nèi)(校企合作期間)企業(yè)可能處于凈損失狀態(tài)。在這種情況下,只有學生在校企合作結(jié)束之后成為企業(yè)員工,且留任時間最少在1—2年以上,企業(yè)得到的長期收益才能彌補校企合作期間投入的成本。因此,在這種模型中企業(yè)更多追求的是長期收益,一般發(fā)生在專業(yè)性比較強、技術(shù)含量要求比較高,且員工流動性相對較低的技術(shù)密集型企業(yè),學生在頂崗實習期間的生產(chǎn)率較低(平均在50%以下),但學生就業(yè)面較窄,留任企業(yè)的幾率較大,能為企業(yè)帶來更多的長期收益。
總體而言,基于不同的企業(yè)特征和辦學目的,企業(yè)將會采取不同的模式來參與校企合作,如從淺層次的接收學生頂崗實習到訂單培養(yǎng),再到學徒培養(yǎng)。不同的合作辦學模式,企業(yè)將會付出不同的時間成本和人力、物力成本,同時在短期收益和長期收益的構(gòu)成上也會存在很大差異。因此,在某種程度上,政府和職業(yè)院校應該針對不同類型企業(yè)的辦學目的來開展校企合作,在更好地迎合企業(yè)合理需求的同時,更深入地推進職業(yè)院校校企深度融合,提升職業(yè)教育技能型人才培養(yǎng)質(zhì)量。
甘肅北方扶貧技工學校為國家級重點技工學校,學校開設有電力機車運用與檢修專業(yè)、鐵道運輸管理專業(yè)、城市軌道交通運輸與管理專業(yè)、客車車輛檢修專業(yè)、內(nèi)燃機車運用與檢修專業(yè)等專業(yè)。
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