鐵路企業(yè)要從蘭州地鐵火災(zāi)吸取什么教訓(xùn)
10月21日,蘭州軌道交通1號(hào)線一期工程?hào)|崗車輛基地項(xiàng)目運(yùn)用庫東側(cè)小二層在建工程現(xiàn)場發(fā)生火災(zāi)事故。
從天津?yàn)I海新區(qū)爆炸事故發(fā)生后,各地開展了安全大檢查活動(dòng),為什么安全大檢查活動(dòng)后,仍有一些地方有接二連三地發(fā)生火災(zāi)爆炸事故,鐵路企業(yè)應(yīng)從中吸取什么教訓(xùn)呢?一些干部下現(xiàn)場檢查,在發(fā)現(xiàn)問題后,僅對(duì)責(zé)任部門和責(zé)任人進(jìn)行考核后便萬事大吉,而忽視了檢查問題的整改情況,沒有實(shí)現(xiàn)對(duì)問題的閉環(huán)管理。筆者認(rèn)為,非常有必要對(duì)安全問題檢查殺個(gè)“回馬槍”,以檢驗(yàn)整改效果。 干部進(jìn)行現(xiàn)場檢查,確實(shí)促進(jìn)了車間、班組的工作,對(duì)鐵路運(yùn)輸安全生產(chǎn)起到了積極的作用。但如果對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題不去盯控整改效果,久而久之,部分被檢查者就會(huì)心存僥幸,而疏于或懶于去整改,致使檢查出的問題依舊長期存在,失去了現(xiàn)場檢查作用和效果,背離了檢查的初衷。 因此,檢查人員要對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題“回頭看”,要看檢查發(fā)現(xiàn)的問題是否具有典型性和傾向性,看問題整改的手法是否有效,看問題整改是否徹底。要確保發(fā)現(xiàn)一個(gè)問題,解決一個(gè)問題,這樣才能不斷提高安全系數(shù),把安全基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí)。
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