北京商校成為北京唯一一家由企業(yè)辦學(xué)的職業(yè)學(xué)校。2013年,北京祥龍資產(chǎn)經(jīng)營有限責(zé)任公司進(jìn)行集團(tuán)業(yè)務(wù)調(diào)整,將所屬的北京商校、北京一商集團(tuán)干部學(xué)校、北京市物資有限公司黨校整合成立北京祥龍職教集團(tuán)。
這次調(diào)整中祥龍將教育提升為其核心業(yè)務(wù)板塊,這意味著北京商校不再是一個(gè)可有可無的附屬機(jī)構(gòu),而是要為企業(yè)提供直接服務(wù),地位“陡增”,作為掌舵者的史曉鶴身上的擔(dān)子更重了。有人擔(dān)心,為了得到企業(yè)的支持,學(xué)校完全圍著企業(yè)轉(zhuǎn),失去了自我。對此說法,史曉鶴并不在意。“永遠(yuǎn)搶先一步,職業(yè)院校要看得比企業(yè)更長遠(yuǎn),不是單純?nèi)ミm應(yīng)企業(yè),而是要引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展,這才是職業(yè)教育的終極使命。”
史曉鶴談到自己的親身經(jīng)歷,畢業(yè)實(shí)習(xí)那會(huì)兒,她曾經(jīng)得到北京百貨大樓售貨員、全國勞動(dòng)模范張秉貴的言傳身教,張秉貴在百貨大樓賣糖,會(huì)特別照顧別人的感受,他有一個(gè)獨(dú)創(chuàng)叫“接一、看二、連著三”,就是不管幾個(gè)人來買糖,決不冷落一個(gè)人,“你對別人好,別人就會(huì)喜歡你,這就是進(jìn)步的最大力量。”史曉鶴把這些理念融入到辦學(xué)過程中,提出四個(gè)服務(wù)的理念,其中之一就是服務(wù)企業(yè)需求。
面對中職教育生源萎縮的現(xiàn)實(shí),史曉鶴正積極帶領(lǐng)學(xué)校尋找新的發(fā)展方向。她提出“到基層、到市場中去”找資源,建立針對行業(yè)企業(yè)員工的學(xué)習(xí)中心、區(qū)域繼續(xù)教育中心。2014年12月,北京祥龍大學(xué)、北京現(xiàn)代服務(wù)業(yè)職業(yè)教育集團(tuán)揭牌。祥龍集團(tuán)為此提供將近300畝土地,由北京商校負(fù)責(zé)企業(yè)大學(xué)的業(yè)務(wù)開展。在史曉鶴規(guī)劃中,這個(gè)企業(yè)大學(xué)將是學(xué)校的“升級(jí)版”,讓祥龍的26000多名員工都有進(jìn)修機(jī)會(huì)。
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