讓教師心煩、讓學校疲憊的“檢查”能否少點?|甘肅軌道
日前,媒體報道“揚州東花園小學學生餐采購價翻倍虛報,校長被停職”的消息,揚州市教育局聞風而動,15日該局向全市教育部門及學校下發(fā)了“關于在全市開展中小學、幼兒園食堂管理專項檢查的通知”,此舉引發(fā)民眾及網民熱議。有評論認為,“通知檢查就是過過形式,做做樣子,建議突擊檢查,不定期檢查,去前不打招呼,這樣才能更真實、更有效。”
其實,也別怪網友吐槽,像這樣“通知檢查”,似乎已經成了某些管理者加強部門管理,杜絕違法亂紀行為的關鍵一環(huán)。事實上內容繁多,次數頻繁的檢查讓教師心煩,讓學校疲憊,進而催生厭倦情緒、應付心理,導致檢查失去意義。很多教育檢查有以下三個特點:
一是檢查、評估的名目過于繁多。我們身邊的檢查太多,有學校辦學水平評估、食品衛(wèi)生檢查、環(huán)境衛(wèi)生檢查、督導評估檢查、示范學校評估、素質學校評估、書香校園評估、黨風廉政建設檢查、校園文化建設檢查、校園安全檢查、教學常規(guī)檢查,等等。組織檢查的上級部門也多,有人事局、紀檢委、衛(wèi)生局、質量監(jiān)督局、物價局,等等。每次來的領導級別還不一樣,縣級領導,市級領導……過的檢查項目和次數,往往壓的學校教師和學生們喘不過氣來、
二是不少檢查走馬觀花,只重形式而不重內容?,F在“通知—迎檢—檢查”幾乎成了所有檢查的固定模式,一聽說要檢查,師生就開始忙得“不亦樂乎”。有的檢查學校精心準備了半個月,終于來了,幾輛車進了學校轉了一圈就走了,來檢查的人都沒下來。很多檢查都要查看檔案資料,學校要按要求組檔,并且組檔要規(guī)范,材料要齊全。每次檢查,學校少則準備數周,多則準備數月,至少準備數十個文件盒的檔案。這么多檔案,檢查的同志根本看不過來,所謂的查檔案,不過是走馬觀花,走個過場而已。
三是不少檢查只重數量,不重質量。像督導評估檢查,督導檔案就明確要求按照檢查目錄中的47小類整理,每一小類裝一盒,檢查時要有47盒檔案。學校日常進行的常規(guī)教學檢查強調備課要達到多少節(jié),聽課達到多少節(jié),教學反思要寫幾次,而對質量沒有明確的要求。檢查通報也重點通報數量。這就導致很多教師疲于應付“數字”,往往忽視了聽課、教學反思的質量。
學校是以教育教學為中心,教師應該投入到為學生服務的中心去,頻繁地應付上級部門檢查,導致許多教師根本沒有精力去抓常規(guī)教育教學管理。同時,這樣的檢查,檢查不到真實的情況。平時做與沒做,做得好與差,都難分難辨,達不到推動學校工作的目的。(甘肅軌道運校)
學校檢查還是瘦身好。不該來的不要來,和教育無關系的不要來,功能相近的合并檢查,檢查時復雜的程序也應簡化。早在2007年1月,教育部《關于規(guī)范普通中小學校檢查、評估工作的意見》就要求嚴格控制對學校檢查評估的項目和次數。除對學校的一些應急性的檢查評估外,凡次年需要進行的檢查評估項目,均要報教育行政部門領導審定。審定后,不得隨意再增加檢查評估項目、次數。對未經批準而擅自進行的檢查評估,教育行政部門應取消該檢查評估項目,追究相關責任人的責任。讓學校和教師多一點時間和精力,抓一抓教育教學,培養(yǎng)學生能力,提高學生成績。
學校檢查還是隨機好。現在不少學校采取推門聽課,不定時地深入課堂檢查教師的教案,檢查教師的作業(yè)布置及批改情況,檢查班容班貌和學生的儀容儀表、室內外衛(wèi)生情況,等等。上級部門的檢查也應不打招呼,直奔學校,這樣的隨機檢查才能檢查到真實情況,才可以鼓勵先進,促進后進。
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